Quasi nulla in finanza ed economia accade senza essere "gestito", o almeno deliberatamente attivato dalle banche centrali.
Gli eventi di crisi economica sono una forma di forte leva contro il pubblico. Sono progettati per sottrarre ricchezza alla classe media, creando allo stesso tempo condizioni di crisi sociale che consentono alle élite di manipolare la popolazione facendole accettare meno libertà e più controllo dall'alto.
In passato, ho notato che le banche centrali stavano chiaramente aspettando qualcosa, rinviando il crollo dei mercati in preparazione di una specifica finestra temporale. Avevano bisogno di un evento che potesse essere usato come copertura per l'incidente che stavano progettando. Questo evento potrebbe presentarsi in molte forme: la guerra commerciale è stata un inizio perfetto, insieme alle tensioni di guerra con l'Iran, ma non c'era davvero modo di dire quale sarebbe stato il fattore scatenante. Bene, ora lo sappiamo.
La pandemia COVID-19 è un pretesto perfetto. È un virus con un periodo di incubazione stranamente lungo accoppiato ad essere altamente trasmissibile e abbastanza mortale (tasso di mortalità dal 3% al 5%) per causare paura all'interno della popolazione. Questo nuovo virus non scomparirà per un po '; molto probabilmente si attaccherà alla popolazione mondiale come colla per il resto dell'anno, e come l'influenza spagnola che è stata attiva per circa due anni, più a lungo circola e più si accumulano morti.
Ma il virus non è la causa del collasso economico; è solo un capro espiatorio primario, insieme ai tempi di risposta molto lenti di molti governi e dell'Organizzazione mondiale della sanità per incoraggiare un arresto nei viaggi internazionali da zone calde, che ha permesso al virus di diffondersi senza ostacoli. Il crollo stava avvenendo prima che la pandemia diventasse un fattore ( vedi nostro articolo del 11 dicembre 2019 ) .
Lo stiamo vedendo chiaramente ora nella situazione del mercato dei pronti contro termine della Fed (Fedral Reserve), che ha continuato a intensificarsi man mano che i mendicanti aziendali richiedono sempre più liquidità che la Fed non è in grado o non è disposta a fornire. E per liquidità, sto parlando di decine di migliaia di miliardi di dollari; Sto parlando del livello di TARP o di maggiori iniezioni di denaro "fiat". Sto parlando di acquisti diretti di azioni e altri beni oltre alle obbligazioni. Il mondo degli investimenti vuole che la Fed faccia piovere denaro, e mentre sembra che sia quello che sta facendo la Fed ... ma a quanto pare non basta.
(...) Se la Fed volesse bloccare lo schianto, avrebbero introdotto tali misure nel corso del 2019. Invece, hanno fatto il minimo indispensabile per dare l'apparenza che si preoccupavano di salvare i mercati, cosa che non invece fanno.
Lo stiamo vedendo chiaramente ora nella situazione del mercato dei pronti contro termine della Fed (Fedral Reserve), che ha continuato a intensificarsi man mano che i mendicanti aziendali richiedono sempre più liquidità che la Fed non è in grado o non è disposta a fornire. E per liquidità, sto parlando di decine di migliaia di miliardi di dollari; Sto parlando del livello di TARP o di maggiori iniezioni di denaro "fiat". Sto parlando di acquisti diretti di azioni e altri beni oltre alle obbligazioni. Il mondo degli investimenti vuole che la Fed faccia piovere denaro, e mentre sembra che sia quello che sta facendo la Fed ... ma a quanto pare non basta.
(...) Se la Fed volesse bloccare lo schianto, avrebbero introdotto tali misure nel corso del 2019. Invece, hanno fatto il minimo indispensabile per dare l'apparenza che si preoccupavano di salvare i mercati, cosa che non invece fanno.
Il buco nero del debito incombente sull'economia globale è stato messo in moto, creando un circolo vizioso negativo che rende inutile qualsiasi intervento, al di là di un completo "reset economico", che è esattamente ciò che i globalisti hanno desiderato e pianificato per anni.
Nel frattempo, c'è stato una fuga dei capitali verso investimenti sicuri, ma quali beni sono al sicuro? In apparenza sembra che quasi tutto tranne il dollaro USA stia precipitando in valore - ma l'aspetto può essere ingannevole. Come ho notato all'inizio di questo mese mnel mio articolo: "L'oro fisico si libererà presto dal mercato della carta in modo spettacolare", stanno arrivando rapporti secondo cui gli acquisti di metalli preziosi (metallo fisico) sono esplosi in alto e attualmente i dischetti di argento per creare moneted sono invendita da 6 a 10 dollari in più rispetto ai prezzo spot del mercato, mentre i dischetti di oro vengono venduti almeno 50 dollari sopra il prezzo di mercato. Il mercato del metallo fisico si sta ufficialmente separando dal mercato della carta (elettronico).
Stiamo assistendo a eventi senza precedenti, anche rispetto al crollo del credito del 2008. Dobbiamo chiederci: qual è la nostra linea temporale? Guardando alla Cina, la prima nazione colpita dalla pandemia, la loro economia è ancora sostanzialmente chiusa. Le stime iniziali prevedevano che la produzione cinese avrebbe riavviato il 20 marzo, ma i rapporti provenienti dalla Cina e dal Wall Street Journal indicano che ciò non accadrà. Ogni settore dell'economia cinese ha subito cali vistosi e non sembra che la catena di approvvigionamento verrà riavviata a breve termine.
(...)
È probabile che COVID-19 non si esaurisca in primavera, come molti sperano, e dopo la chiusura della produzione in Cina, abbiamo almeno tre interi mesi di crisi negli Stati Uniti e in Europa prima che ci sia una possibilità di remissione. Ma anche se il virus si ferma, l'economia sarà già affondata irreparabilmente. Questo è il tipo di collasso che richiede anni per riprendersi e le élite globali vogliono essere le persone che si occupano della ripresa.
La mia più grande preoccupazione in questo momento, oltre alla questione della filiera di approvvigionamento, è il potenziale per una crisi di liquidità e crisi del credito che porta a una "bank holiday" - una chiusura bancaria diffusa. Credo che ciò accadrà, e probabilmente prima di quanto potremmo aspettarci. Già i media mainstream stanno dicendo alla gente di NON rimuovere i contanti dai loro conti bancari, il che è un brutto segno. Di solito quando i telegiornali ti dicono di non fare qualcosa, è il momento di fare il contrario.
Non sto necessariamente incoraggiando una corsa agli sportelli, ma dirò che è meglio avere un po 'di soldi in mano durante questa crisi, perché è probabile che ti sveglierai una mattina e scoprirai le banche chiuse e gli sportelli bancomat fuori servizio.
Cercate di capire che questa non è una crisi a breve termine che si correggerà da sola. Questo è un disastro a lungo termine. Se non sei preparato di conseguenza, devi farlo ORA. Il tempo è quasi scaduto.
Brandon Smith
articolo completo su: www.birchgold.com
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Vedi anche i consigli di banca UBS in questo nostro articolo del 7 dicembre 2011:
https://metallimilano.blogspot.com/2011/12/metalli-scatolame-e-armi.html
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21-24 gennaio 2020: A Davos, in Svizzera, il World Economic Forum (WEF) discute di economia e di vaccini.
RispondiElimina23 gennaio 2020: La Cina chiude Wuhan insieme a altre città della provincia di Hubei.
11 marzo 2020: Il direttore generale dell’OMS definisce il Covid-19 una pandemia. Il resto è storia.
Se colleghiamo i fatti sopracitati, emerge un’ipotesi riassumibile nel modo seguente: i lockdown, e dunque la sospensione globale delle transazioni economiche, hanno permesso alla Fed di inondare i mercati finanziari di denaro fresco di stampa arginando il rischio iperinflazione, che si sarebbe scatenata se quella massa di denaro avesse raggiunto l’economia reale. Tra settembre 2019 e marzo 2020 la Fed ha pompato più di 9.000 miliardi di dollari nel sistema interbancario, pari a più del 40% del PIL statunitense.
Per comprendere le ragioni della pandemia dobbiamo inserirla nel contesto economico che le spetta. Pochi mesi prima della comparsa del SARS-CoV-2, la Fed stava cercando di domare l’incendio che divampava nel sistema interbancario. Sappiamo che nel magico mondo della finanza, tout se tient. Un battito d’ali di farfalla in un certo settore può far crollare l’intero castello di carte; a maggior ragione in un sistema drogato di debito, sorretto cioè da credito erogato a tassi vicini o pari a zero. Se lasciato al suo corso, l’incendio avrebbe contagiato i cicli economici globali legati a produzione e distribuzione, attraverso un effetto domino di insolvenze e default di tale portata da minare persino la tenuta del dollaro quale valuta di riserva globale.
Ci sono buone ragioni per sospettare che la crisi di liquidità nei circuiti finanziari fosse divenuta esiziale, al punto da imporre l’extrema ratio del congelamento dell’economia. Solo un coma economico indotto avrebbe garantito alla Fed lo spazio d’azione necessario a sbrogliare la matassa finanziaria. Dietro il paravento pandemico la Fed ha lavorato alacremente a tappare le voragini apertesi nel sistema dei prestiti interbancari, aggirando sia l’iperinflazione che il Financial Stability Oversight Council (agenzia federale per il monitoraggio del rischio finanziario creata nel 2010). Come ha scritto l’economista Ellen Brown, si sarebbe trattato di un altro bailout (salvataggio), ma questa volta sotto le mentite spoglie di un virus. John Titus, che da anni vigila sulle operazioni della banca centrale americana, non ha dubbi: “La pandemia virale è la narrazione di copertura [cover story] che ha permesso alla Fed di dare il via al piano BlackRock con un’ondata di acquisti massicci e del tutto senza precedenti.” Altri sono arrivati alla medesima conclusione.
i lockdown, e dunque la sospensione globale delle transazioni economiche, permettono alla Fed di inondare i mercati finanziari di denaro fresco di stampa arginando il rischio iperinflazione, che si sarebbe scatenata se quella massa di denaro avesse raggiunto l’economia reale. Tra settembre 2019 e marzo 2020 la Fed ha pompato più di 9.000 miliardi di dollari nel sistema interbancario, pari a più del 40% del PIL statunitense.
RispondiEliminaPer comprendere le ragioni della pandemia dobbiamo inserirla nel contesto economico che le spetta. Pochi mesi prima della comparsa del SARS-CoV-2, la Fed stava cercando di domare l’incendio che divampava nel sistema interbancario. Sappiamo che nel magico mondo della finanza, tout se tient. Un battito d’ali di farfalla in un certo settore può far crollare l’intero castello di carte; a maggior ragione in un sistema drogato di debito, sorretto cioè da credito erogato a tassi vicini o pari a zero. Se lasciato al suo corso, l’incendio avrebbe contagiato i cicli economici globali legati a produzione e distribuzione, attraverso un effetto domino di insolvenze e default di tale portata da minare persino la tenuta del dollaro quale valuta di riserva globale.
Ci sono buone ragioni per sospettare che la crisi di liquidità nei circuiti finanziari fosse divenuta esiziale, al punto da imporre l’extrema ratio del congelamento dell’economia. Solo un coma economico indotto avrebbe garantito alla Fed lo spazio d’azione necessario a sbrogliare la matassa finanziaria. Dietro il paravento pandemico la Fed ha lavorato alacremente a tappare le voragini apertesi nel sistema dei prestiti interbancari, aggirando sia l’iperinflazione che il Financial Stability Oversight Council (agenzia federale per il monitoraggio del rischio finanziario creata nel 2010). Come ha scritto l’economista Ellen Brown, si sarebbe trattato di un altro bailout (salvataggio), ma questa volta sotto le mentite spoglie di un virus. John Titus, che da anni vigila sulle operazioni della banca centrale americana, non ha dubbi: “La pandemia virale è la narrazione di copertura [cover story] che ha permesso alla Fed di dare il via al piano BlackRock con un’ondata di acquisti massicci e del tutto senza precedenti.” Altri sono arrivati alla medesima conclusione.